河南省五一劳动奖章获得者曹林:“补位”班长,为公司年增产值一千多万元 焦点
来源:洛阳网     时间:2023-05-03 18:20:03


(资料图片)

在机械制造行业,说到热、脏、累、险、技术复杂,许多人都会想到造型工。造型工工作的艰苦,让不少从业者中途转行。中国一拖铸锻公司大件分厂造型班班长曹林却在生产一线工作了28年,用敬业、精益、专注、创新的工匠精神,为公司生产奉献热情、智慧、业绩。

在机械制造行业,说到热、脏、累、险、技术复杂,许多人都会想到造型工。造型工工作的艰苦,让不少从业者中途转行。中国一拖铸锻公司大件分厂造型班班长曹林却在生产一线工作了28年,用敬业、精益、专注、创新的工匠精神,为公司生产奉献热情、智慧、业绩。

今年“五一”假期的第二天,49岁的曹林就早早到车间上班了。节假日多干活儿,给班组其他人创造和家人团聚的机会,是他多年来的做法。

造型班现有30多名组员,分别承担着主机、喷涂、钻孔、计数、下芯、落砂等多项工作。和其他组员不同,曹林每天的工作是不确定的,他给自己的工种起名为“补位工”,组里任何一个岗位需要,他都及时“补位”保障生产。“这也就意味着,你需要熟练掌握每一项工序操作方法和技能?”“这是基本功。”曹林给出了肯定的答案,“只有自己专业技能过硬,才能发现问题,为组员提供指导性意见。”

初到造型组时,曹林发现,由于铸造产品质量不容乐观,经常引起客户抱怨。为了找出问题,他采用了最笨也是最有效的方法——盯。“经常站在操作员身边一盯就是好几个小时。”经过一段时间观察,曹林发现,同样的工作采用不同的操作习惯,或者是同样的操作在不同的季节,都可能产生不一样的效果。

于是,曹林依据铸锻公司推行的BIQ质量管理体系,在下芯、喷涂环节分别设置“质量门”,严格控制砂芯、砂型的质量,做到每个工序“不接受缺陷,不制造缺陷,不传递缺陷”。通过这两道“质量门”的严查把关,倒逼了砂芯生产和型砂混制上下两大工序的质量持续改善提升。

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